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Ayudas al impulso a la internacionalización de pymes exportadoras de la Comunitat Valenciana para el ejercicio 2024 (INTPRM)

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La Conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo lanza las al impulso a la internacionalización de pymes exportadoras de la Comunitat Valenciana para el ejercicio 2024 (INTPRM)...

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Subvenciones para apoyar la estrategia y acción internacional de las pymes de la Comunidad Valenciana 2024

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IVACE+i lanza las subvenciones para apoyar la estrategia y acción internacional de las pymes de la Comunidad Valenciana 2024.   OBJETO Apoyo a la estrategia y acción internacional de las pymes de...

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Muestra tus productos, genera contactos y atrae inversores: ven a eMerge Americas 2024

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Misión Prospección Ecosistema de Miami y Feria Americas 2024 | del 16 al 19 de abril de 2024

IVACE INTERNACIONAL organiza una misión de prospección del ecosistema de Miami y la participación de startups de la Comunidad Valenciana en la feria eMerge Americas 2024, en colaboración con ICEX...

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Misión Tecnológica a Emiratos Árabes del 5 al 8 de marzo de 2024

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IVACE INTERNACIONAL organiza una Misión Tecnológica a los Emiratos Árabes Unidos del 5 al 8 de marzo próximo. La coordinación de la agenda de prospección del ecosistema emiratí y otras reuniones que...

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Misión empresarial de startups a México

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Hospitality Ventures lanza una convocatoria para formar parte de la misión empresarial de startups que se realizará en México y que tendrá lugar del 19 al 25 de noviembre de 2023. El objetivo de la...

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¿Por qué realizar un Internship en USA?

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Ventajas de realizar un Internship

Hacer un Internship es Estados Unidos: la mejor opción Realizar un Internship en USA es el sueño de muchos estudiantes y recién egresados. Es la posibilidad de conocer de primera mano las empresas...

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Ayudas a la promoción exterior de la Comunitat Valenciana para el ejercicio 2023 - Internacionalización

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La Conselleria de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo ha lanzado las ayudas a la promoción exterior de la Comunitat Valenciana para el ejercicio 2023 - Internacionalización...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Elche (CEEI - Elche)

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Cuales son las mejores carreras universitarias para emprendedores

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Aprende cuales carreras te pueden beneficiar si quieres armar tu propia empresa

1. NegociosLicenciaturas en línea en Gestión de Recursos HumanosUna de las mayores ventajas de una licenciatura en negocios para los empresarios es la movilidad ascendente. Algunos emprendedores...

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Fluyezcambios: Concurso SEO Perú

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De Forobeta y Fluyez

Bienvenidos a mi experimento SEO para la keyword Fluyezcambios. Fluyezcambios es la palabra clave a posicionar del nuevo Concurso SEO 2022 patrocinado por Fluyez y Forobeta, donde quien esté...

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Subvenciones para la mejora de la gestión de la internacionalización de las pymes de la Comunidad Valenciana

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El Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (IVACE) lanza la convocatoria para las "Subvenciones para la mejora de la gestión de la internacionalización de las pymes de la Comunidad...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Elche (CEEI - Elche)

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Sumérgete en las oportunidades que ofrece Asia

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Del 29 al 31 de marzo

El mayor peso de la economía global se encuentra en estos momentos en el Pacífico, donde se concentra tanto el tráfico marítimo como de comercio e industria. El acuerdo de libre comercio de la...

Las 5 claves del éxito empresarial

Por Ricardo Almenar

Ricardo Almenar

Ricardo Almenar

Publicado el lunes, 01 de mayo de 2017 a las 08:10

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Ricardo Almenar

Ricardo Almenar

“Una empresa, en el que el conjunto de las personas que la componen, no creen ni se identifican con un Proyecto Común, no es empresa, por lo tanto no tiene futuro”           

¡No al miedo! Revolución en las empresas

¡El actual modelo empresarial está obsoleto!

Hacia un modelo de gestión capaz de generar confianza, compromiso, impecabilidad y alta capacidad de innovación y creatividad.

Hay que reinventar la empresa. Hay que tener la habilidad de deshacerse de modelos que no sirven. Hay que tener valor, voluntad y humildad.

Porque las empresas necesitan imaginación, y para ello es necesario fomentar la participación de todos, motivar a cada persona que forme parte del proyecto.

Porque los clientes necesitan nuevas empresas, con nuevas competencias, con nuevos líderes que produzcan servicios que aporten ¡Valor!

Para ello hay que romper mitos, dinámicas y hábitos muy arraigados por desgracia en el entorno laboral. Hay que preparar a los propietarios, directivos y a las personas de sus equipos a recuperar el hábito de pensar e imaginar, de ilusionarse y proyectar, de tener confianza y sentirse libres para proponer nuevas maneras de hacer las cosas.

En definitiva, hay que crear un nuevo paradigma en la cultura de las organizaciones a través del desarrollo de las personas y su potencialidad.

Para ello, la empresa se debe convertir en un espacio:

  • De educación, para el crecimiento personal y profesional.
  • De reflexión y aprendizaje, tanto individual como colectiva.
  • Capaz de crear “vínculos emocionales”, con las personas, colaboradores y clientes.
  • Donde el pensamiento crítico prevalezca sobre el impuesto.

Cambio generacional

Hoy, más que nunca estamos inmersos en la necesidad de reinterpretar que significa empresa, de establecer nuevas formas de convivencia entre las personas que configuran la organización, de reinterpretar el significado de trabajo, en definitiva estamos en un momento de cambio generacional.

Cambio generacional donde la gestión de las empresas debe evolucionar de forma espectacular. Esto conlleva una readaptación de las actitudes empresariales.

Más que nunca, en la actualidad hay una gran necesidad de liderazgo motivacional, ya se trate de optimizar costes, de aplicar nuevas estrategias de crecimiento de reestructurar empresas mediante estrategias de reposicionamiento, de identificar y asumir fórmulas de cooperación empresarial…

Que el liderazgo es un elemento crítico y necesario a la hora de renovar una empresa es algo que ya no se discute. La renovación requiere un cambio en la forma en que trabajan las personas y los fines que persiguen en su trabajo, alguien debe dirigir a las personas a lo largo del proceso de cambio, empujando, tirando, provocando, inspirando, motivando.

Que el liderazgo es necesario está claro. Lo que no esta tan claro es cómo lograrlo.

Con el aprendizaje y la innovación como eje de los procesos de cambio en las empresas. Hay que crear una nueva cultura de empresa, la empresa emergente, a través del desarrollo de personas y su potencialidad.

La capacidad de ser empresa innovadora se presenta como una cuestión de supervivencia para el futuro de las organizaciones de nuestro entorno.

La innovación se interpreta como un descubrimiento, como una novedad, con un carácter diferencial a lo conocido. Nos movemos entre entenderla como fruto de un proceso racional o como la consecuencia espontánea del trabajo del líder.

¡Aprendizaje Organizacional! La empresa debe estar permanentemente aprendiendo como parte de su quehacer diario, el aprendizaje es parte inherente del trabajo.

La empresa del futuro será una organización en constante aprendizaje y ello debe traducirse en su estructura y forma de organización. La innovación y el aprendizaje se convierten en los grandes motores del desarrollo empresarial.

El éxito de la transformación de las empresas tradicionales a empresas del futuro, pueden resumirse en 5 grandes claves:

1.- La Cultura.

2.- La persona como referencia absoluta.

3.- La aportación de Valor.

4.- La Estrategia.

5.- El nuevo liderazgo.

Si quieres saber más sobre estas cuestiones, el próximo 11 de mayo Ricardo Almenar impartirá una Jornada Gratuita en CEEI Alcoy sobre las 5 claves para conseguir el éxito empresarial. Puedes inscribirte en la jornada aquí.

“La innovación es el arte de abrazar la diferencia, de ser únicos, de ir contracorriente, de hacer las cosas con pasión. Es una actitud ética y valiente ante la vida”

Ricardo Almenar

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