Segarra: "La sostenibilidad debe ser tratada como cualquier otro proceso de negocio"

El próximo 1 de octubre en la CEV de Alicante, contaremos con la presencia de Macarena Segarra, CEO y fundadora de TRESERRES SOLUCIONES SOSTENIBLES , en el evento de referencia Focus Pyme y emprendimiento: El nuevo ADN de la competitividad: Inteligencia artificial y sostenibilidad . Macarena nos explicará que implicaciones tiene para las pymes la nueva legislación verde. En esta entrevista os adelantamos algunas pinceladas de su intervención. 

Para empezar, ¿cómo surge Treserres y cuál es la misión principal de la empresa?

Tras más de quince años de experiencia en empresas multinacionales me di cuenta que mis conocimientos en legislación y trámites administrativos ambientales eran necesarios para poder mejorar el comportamiento ambiental de muchas empresas, además teniendo mi propia empresa también podría continuar con mi propósito de acompañar a personas jóvenes, formadas en esta área, en su incorporación al mercado laboral. La misión de TRESERRES es conseguir que las empresas sean sostenibles.

 

¿Qué tipo de necesidades presentan las compañías que solicitan vuestros servicios?

Fundamentalmente son aquellas que, o debido al progreso de la normativa en materia de sostenibilidad se ven obligadas a adaptar sus procesos a los nuevos requerimientos: Reporting, estrategias de sostenibilidad, obtención de certificaciones, formación interna, cálculo de huella de carbono, etc…, o bien tienen obligación de obtener autorizaciones específicas para sus actividades, tanto ambientales como industriales.

 

---

«La misión de TRESERRES es conseguir que las empresas sean sostenibles.»

---

 

¿Qué estrategias recomendáis a las empresas para integrar la sostenibilidad en sus operaciones sin comprometer la rentabilidad?

La sostenibilidad debe ser tratada como cualquier otro proceso de negocio. Hacer un buen estudio del contexto teniendo en cuenta la doble materialidad, nos permitirá establecer unos objetivos y una planificación para lograrlos. En resumen, diseñar una estrategia de sostenibilidad adaptada a tu negocio es clave para que las inversiones no perjudiquen la cuenta de resultados.

 

Uno de los principales retos actuales es acreditar que realmente una empresa es sostenible, porque quizá su producción lo es, pero la materia prima que utilizan es muy perjudicial para el medio ambiente. ¿Qué se puede hacer en ese sentido?

Desde hace años tenemos herramientas para acreditar que nuestra empresa, realmente, hace esfuerzos por mejorar su comportamiento ambiental como son los sistemas de gestión ambiental, tanto los basados en ISO como en el Reglamento EMAS. Aparte, hay certificaciones más concretas como las que acreditan que tus materias primas son sostenibles como por ejemplo FSC para la gestión forestal. También podemos recurrir a las certificaciones sociales como puede ser SMETA donde se asegura el cumplimiento de la legislación laboral, ambiental, de seguridad y salud. Lo más importante es que se escojan certificaciones validadas por organismos acreditados por ENAC, que es la entidad de certificación a nivel estatal, y no contratar al que tenga el sello más bonito o al que más invierta en marketing y redes sociales.  

 

---

«Diseñar una estrategia de sostenibilidad adaptada a tu negocio es clave para que las inversiones no perjudiquen la cuenta de resultados.» 

---

 

Además de lo comentado ¿cuáles crees que son los mayores desafíos que enfrentan tanto Treserres como otras empresas en la transición hacia un modelo de negocio totalmente sostenible?

Para mí el mayor desafío es el cambio de mentalidad que tenemos que interiorizar todas las personas para que se produzca un cambio real en las empresas. Tenemos que aceptar que nuestros recursos son finitos y que la sostenibilidad empieza por reducir el consumo, reutilizar todo lo que podamos y solo cuanto no se pueda reutilizar más, reciclar.