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Misión Comercial Multisectorial Argelia y Egipto 2026

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Argelia sigue siendo un mercado de interés para nuestras empresas,  es un importador fuerte debido a una industria local en desarrollo y a la importación de productos externos para cubrir la alta...

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Misión Comercial Multisectorial Serbia y Albania 2026

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¡ÚLTIMAS PLAZAS! NO OLVIDES INSCRIBIRTE HASTA EL 23 DE FEBRERO A LAS 14:00 HORAS

Cámara Alicante organiza la Misión Comercial multisectorial a Serbia y Albania, dos países ubicados dentro de la  península balcánica, situada en el sureste de Europa. Ambas naciones forman parte...

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Participa en Select USA Summit

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IVACE+ i Internacional cubrirá el 100% de la cuota de participación de las empresas de la Comunitat Valenciana inscritas

IVACE + i Internacional organiza una delegación empresarial al gran evento de la inversión en Estados Unidos - SelectUSA SUMMIT, que tendrá lugar los días 3 al 6 de mayo en National Harbor, Maryland...

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Programa Aceleración Boot Camp ERA GLOBAL-IVACE

Programa Aceleración Boot Camp ERA GLOBAL-IVACE 

IVACE+ i Internacional cubrirá el 100% de la cuota de participación de las startups de la  Comunitat Valenciana inscritas. 

IVACE+i Internacional ha diseñado, en colaboración con la aceleradora neoyorkina ERA GLOBAL y la delegación de IVACE en Nueva York, un bootcamp dirigido a startups de la Comunidad Valenciana para...

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Ivace+i Internacional ofrece programas de inteligencia comercial a las empresas valencianas

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Ivace+i Internacional, dependiente de la Conselleria de Industria, Turismo, Innovación y Comercio, pone a disposición de las empresas valencianas un amplio abanico de apoyos en materia de promoción...

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Misión estudio Nueva York y Boston

Misión estudio Nueva York y Boston 

Los días 13 al 17 de octubre de 2025 | Inscripciones hasta el 31 de julio

Dentro del Plan de Promoción para el año 2015, IVACE INTERNACIONAL organiza una misión estudio a Estados Unidos, en concreto a Nueva York y Boston, para conocer los ecosistemas emprendedores de ambas...

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Ayudas al impulso a la internacionalización de pymes exportadoras de la Comunitat Valenciana para el ejercicio 2025 (INTPRM)

Ayudas al impulso a la internacionalización de pymes... 

La Conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo lanza las al impulso a la internacionalización de pymes exportadoras de la Comunitat Valenciana para el ejercicio 2025 (INTPRM)...

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Ivace+i organiza la participación de empresas valencianas en la principal feria de videojuegos de Estados Unidos

Ivace+i organiza la participación de empresas valencianas... 

Ivace+i Internacional, dependiente de la Consejería de Innovación, Industria, Comercio y Turismo que dirige Marián Cano, ha organizado la participación agrupada de empresas de la Comunidad Valenciana...

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La Cámara de Comercio de España pone en marcha Pyme Global 2025: Plan Internacional de Promoción

La Cámara de Comercio de España pone en marcha Pyme Global... 

La Cámara de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de España, junto a la Cámara de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de Alicante, han puesto en marcha el programa Pyme Global 2025, en...

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10 empresas valencianas, con el respaldo de Ivace+i Internacional, han llevado lo mejor de su gastronomía a Foodex Japón

10 empresas valencianas, con el respaldo de Ivace+i... 

Aceite de oliva, vino, trufa y jamón, entre otros productos, buscan consolidar y expandir su presencia en el exigente mercado nipón

Diez empresas valencianas, con el respaldo de Ivace+i Internacional, han llevado lo mejor de su gastronomía a la 50ª edición de Foodex Japón, la feria agroalimentaria más importante de Asia-Pacífico....

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Misión Comercial Multisectorial a Argelia

Misión Comercial Multisectorial a Argelia 

Organizado por Cámara Alicante

Cámara Alicante tiene prevista la Misión Comercial Multisectorial a Argelia, aprovechando que el bloqueo comercial que imponía Argelia a España desde mediados de 2022 se ha levantado por completo...

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Misión Tecnológica a Arabia Saudí y Emiratos Árabes Unidos organizada por IVACE Internacional

Misión Tecnológica a Arabia Saudí y Emiratos Árabes Unidos... 

IVACE Internacional organiza una Misión Tecnológica al congreso tecnológico LEAP de Arabia Saudí y a los Emiratos Árabes Unidos del 9 al 14 de febrero de 2025. La coordinación de la participación en...

CEEI Elche

Lo que las cooperativas pueden enseñar a los políticos

Las 7 diferencias en el ejercicio de la democracia

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cooperativa escuela de democracia

cooperativa escuela de democracia

En el árticulo , el autor nos propone una reflexión de la máxima actualidad basada en un paralelismo entre la política y la empresa cooperativa.

Tras abordar las 7 diferencias entre ambos mundos, el artículo se pregunta qué es lo que está fallando en la vida política actual para que, según sus palabras, "hayamos entrado en un clima de no diálogo" en el que "los adversarios son enemigos".

Para finalizar su reflexión, el autor plantea las claves para que la cooperación, imprescindible actualmente dentro y fuera de la política, resulte eficaz frente a otros valores como el individualismo y la competencia.

http://blogs.fevecta.coop/reflexiones_cooperativismo/lo-que-las-cooperativas-pueden-ensenyar-a-los-politicos/

En noviembre volvemos a votar por cuarto año consecutivo para ver si somos capaces de que se forme un gobierno estable en España. Seguro que muchos coincidiremos en que la causa que nos ha llevado a repetir las elecciones de forma continuada ha sido básicamente que, no teniendo ningún partido mayoría suficiente para poder gobernar, se han mantenido los bloqueos que no han permitido formar gobierno estable, donde además han primado más los intereses partidistas que el interés general.


El objetivo de este post es hacer una comparativa de cómo se entiende el ejercicio de la democracia por parte de la clase política, frente a cómo ejercen el ejercicio de la democracia las cooperativas.


Partimos de una coincidencia básica:


En las sociedades democráticas todas las personas tienen un voto y en las cooperativas la máxima es una persona un voto. Es la democracia económica por excelencia; además en la cooperativa mandan las personas y no el capital. El capital también es importante, pero está al servicio de las personas y del interés general, cosa que en la política no queda muy claro.

Las cooperativas son escuelas de democracia

Las sociedades democráticas se basan en la independencia de los tres poderes: el ejecutivo, el legislativo y el judicial. El problema actualmente es que cada vez más esta independencia está en entredicho.


Voy a tratar de explicar las 7 diferencias que a mi modo de ver tienen las cooperativas al ejercer la democracia, y cómo creo que entiende la clase política el ejercicio de la democracia participativa.

Las 7 Diferencias entre la política y las cooperativas en el ejercicio del valor supremo de la democracia

1 En la cooperativa la democracia se ejerce todos los días en el lugar de trabajo. En la “política” votamos cada 4 años.
2 En las cooperativas prima el interés general por encima del interés individual. La cooperativa es de todos y no es de nadie al mismo tiempo. En la política prima el interés partidista, o el interés del político de turno, por encima del interés general y de la ciudadanía.
3 En la cooperativa elegimos a los más preparados para la dirección y gobierno de la misma, nos va en ello nuestro futuro. En la política se eligen los candidatos en listas cerradas, donde los partidos ponen a las personas que quieren en los primeros lugares, así se elimina la posibilidad real de elegir a las personas más adecuadas. Al final, tenemos políticos cuyo único mérito es escalar posiciones en el partido para, así, asegurarse un buen puesto en las listas.
4 En las cooperativas, si alguien abandona la cooperativa el Consejo Rector puede calificar la baja como justificada o no justificada y, en función de cómo la clasifique, puede retener hasta el 30% del capital social y no devolvérselo al socio que abandona la cooperativa. En la política, si un político elegido abandona el partido se lleva su escaño, sin ningún tipo de penalización. Se genera el problema de los tránsfugas.
5 En la cooperativa la palabra clave es consenso, es decir, se intenta conseguir que todos formen parte de la solución, y que nadie quede fuera y sea parte del problema. Para ello se razona, se debate, se cede, se acuerda, hasta llegar a un equilibrio y armonía donde todos ganan. En la política la palabra clave es mayoría suficiente o absoluta para poder imponer sus tesis y propuestas a los demás. Lo que se viene llamando la “política de Rodillo”.
6 En la cooperativa se gestiona y gobierna para todos. Una vez elegido el Consejo Rector, éste tomará las decisiones favorables para el conjunto de la cooperativa. En la política se tiende a gobernar para sus afines, que son los que te han votado, y se siguen haciendo políticas partidistas, tanto dentro del partido como posteriormente en los parlamentos.
7 En las cooperativas ponemos a la persona en el centro de la actividad económica. En la política se ponen los políticos en el centro, y “el que se mueve no sale en la foto”.

 

 ¿Qué es lo que está fallando?

Como os comentaba anteriormente, las cooperativas son escuelas de democracia y ésta se vive y se ejerce día a día en el lugar de trabajo. En este sentido, hay palabras clave que un cooperativista sabe que no puede pervertir, porque supondrá el conflicto y la muerte de la cooperativa y consiguientemente la pérdida de su trabajo y medio de vida.

Comunicación, Diálogo, Respeto Mutuo, Consenso, Confianza

Estas palabras forman parte del bagaje del cooperativista y son su seña de identidad. En la cooperativa sabemos que nuestros compañeros/as son nuestros aliados/as y no nuestros/as enemigos/as. Podemos discrepar, pero con respeto; no podemos cerrar las puertas al diálogo. Sabemos que tenemos que llegar a un entendimiento y sabemos que tenemos que alimentar la confianza para poder tener futuro como cooperativa y, como os digo, nos va nuestro puesto de trabajo en ello.

En la política hemos entrado en un clima de No diálogo, donde el respeto se ha perdido, donde se oyen barbaridades que ya no nos sorprenden porque nos hemos habituado a escucharlas. El lenguaje ha pasado a ser un lenguaje bélico donde los adversarios son enemigos y atacar a los oponentes y buscar los trapos sucios se ha vuelto norma general.

Y en este clima político estamos, y el problema es que nos estamos acostumbrando, y parece que no pasa nada, porque los efectos en la política son a medio o largo plazo, pero una empresa cooperativa que funcionase así no dura ni dos meses en el mercado y tendría que cerrar.

En democracia podemos estar sin gobierno mucho tiempo; podemos asumir los costes de nuevas elecciones, asumir los costes de no legislar ni tomar decisiones y funcionar con presupuestos prorrogados, y no pasa aparentemente nada. Vuelvo a repetir que en una cooperativa habría que cerrar en menos de dos meses.

Alguna solución que el cooperativismo puede aportar para un gobierno de coalición

El bipartidismo al parecer ha muerto. Será difícil que haya mayorías absolutas o suficientes como hasta hace poco. Igual que ha cambiado la forma de consumir televisión - las audiencias se han fragmentado y se ve más televisión a la carta y en dispositivos como tablets y móvil-, la política también ha cambiado.

La única forma de gobernar será a través de acuerdos estables de cooperación, llámense estos gobiernos de coalición, de cooperación, de apoyo a la legislatura o …

En el mundo cooperativo, la intercooperación forma parte de nuestro ADN. La Cooperación entre empresas cooperativas es algo natural en el mundo cooperativo, entendiendo ésta como el acuerdo estable y privilegiado entre dos o más empresas cooperativas que persiguen unos objetivos específicos para cada una de ellas y un objetivo general común. Para ello, requiere compartir uno o más de sus recursos (humanos, materiales, financieros o tecnológicos) y/o actividades (comerciales, productivas o financieras), y compatibilizar sus valores culturales y relaciones de poder.

Para que la cooperación resulte eficaz, tiene que contribuir a reforzar las ventajas competitivas de cada uno de los miembros cooperantes.

En el caso de las cooperativas, detrás de un acuerdo de cooperación deben darse una serie de valores para el éxito de la misma:

  • La autoayuda
  • La autorresponsabilidad
  • La igualdad
  • La equidad
  • La solidaridad
  • La honestidad
  • La transparencia
  • La responsabilidad

Podría desarrollar estos términos en clave cooperativa, pero no es materia de este post, sino sólo enumerarlos para que veamos cómo en la política los acuerdos de colaboración carecen en muchos casos de estos valores.

La verdad es que es difícil hablar de democracia interna cuando no hemos desarrollado habilidades y competencias de escucha y empatía.

Es difícil apelar a la igualdad cuando estamos en entornos culturales donde prima el individualismo y el patriarcado.

Es difícil cooperar cuando uno de los valores preponderantes de esta sociedad es la competitividad.

Por esta razón, en FEVECTA intentamos educar y formar a nuestros cooperativistas en competencias de inteligencia emocional (Empatía, Escucha activa, Comunicación, Respeto, Capacidad de análisis y de crítica, Proceso de toma de decisiones complejas, Resolución pacífica de conflictos).

En fin, que tendría que ser obligatorio para dedicarse a la política, que los políticos tuvieran que formarse y educarse en estas competencias.

Así nos iría mejor a todas.
De nada.

 

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