Descobreix el lideratge a través del Coaching i el mentoring

 

OBJECTIUS DEL CURS:

1. Coneixerà què és el Coaching i què és el mentoring, per a diferenciar-les d’altres disciplines.
2. Identificarà objectius i planificarà accions eficients a través del mètode GROW.
3. Aprendrà a utilitzar la comunicació com a eina de desenvolupament personal i professional.
4. Reconeixerà la tridimensionalitat d’una conversació: llenguatge, cos, emocions.
5. Identificarà els models mentals i comprendrà el poder del llenguatge.
6. Generarà el canvi d’observador segons el model OSAR. Qui vull ser i com vull que siga el meu món.
7. S’iniciarà en la metodologia que proposa el mentoring per aconseguir resultats
8. Comprendrà com s’aplica el mentoring a nivell professional i organitzacional.

 

CONTINGUT DETALLAT (PROGRAMA)

Distincions del Coaching Ontològic, eines de la PNL (Programació Neuro-Lingüística) y d’altres disciplines aplicades al procés GROW per a generar el canvi d’observador segons el model OSAR (veure document adjunt). Metodologia bàsica del Mentoring.

1. Què és el Coaching. Diferències amb altres disciplines.
2. La comunicació com eina de desenvolupament personal. El lideratge com a generació de responsabilitat. Components d’una conversació.
3. Triangle dramàtic de Karpman (eina d’anàlisi transaccional)
4. Tridimensionalitat d’una conversació. Llenguatge, cos, emocions.
5. Què és el mentoring. Diferencia amb altres disciplines
6. Escolta activa.
7. Conversacions internes: la columna esquerra.
8. El poder del llenguatge.
9. Models mentals: re-significació i re-enquadre (eines de la PNL Coaching) Escala d’inferències
10. Bases mitològiques del mentoring
11. Actes lingüístics bàsics: afirmacions i declaracions
12. Disseny de conversacions des dels actes lingüístics (juís i creences).
13. La finestra de Johari aplicada al Coahing.
14. Eines de coaching per a la generació de context: la roda de la vida
15. Aplicacions del mentoring al entorn professional
16. Emocions i estats d’ànim
17. Modelo GROW. El procés de coaching
18. Model OSAR. El canvi d’observador. Coaching ontològic.
19. Aprendre a aprendre
20. Llenguatge i acció. Transformant el món.
21. Importància del Mentoring a una organització.

 

Per a més informació, pots consultar aquest Enllaç