Descubre tu liderazgo
a través del coaching y el mentoring. 2ª edición
Comienzo: el viernes, 14 de julio de 2017 a las 09:42
Finaliza: el sábado, 22 de julio de 2017 a las 14:43
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Liderar el cambio personal y profesional desde la responsabilidad que genera un proceso de Coaching, en el que se trabaja la tridimensionalidad emoción-pensamiento-acción a través de la comunicación con PNL (Programación Neuro Lingüística). Utilizar la perspectiva del Mentoring para impulsar ese cambio y facilitar la eficacia del liderazgo.
- CONOCERÁ QUÉ ES EL COACHING Y QUÉ ES EL MENTORING, DIFERENCIÁNDOLAS DE OTRAS DISCIPLINAS.
- IDENTIFICARÁ OBJETIVOS Y PLANIFICARÁ ACCIONES EFICIENTES A TRAVÉS DEL MÉTODO GROW.
- APRENDERÁ A UTILIZAR LA COMUNICACIÓN COMO HERRAMIENTA DE DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL.
- RECONOCERÁ LA TRIDIMENSIONALIDAD DE UNA CONVERSACIÓN: LENGUAJE, CUERPO, EMOCIONES.
- IDENTIFICARÁ LOS MODELOS MENTALES Y COMPRENDERÁ EL PODER DEL LENGUAJE.
- GENERARÁ EL CAMBIO DE OBSERVADOR SEGÚN EL MODELO OSAR. QUIÉN QUIERO SER Y CÓMO QUIERO QUE SEA MI MUNDO.
- SE INICIARÁ EN LA METODOLOGÍA QUE PROPONE EL MENTORING PARA ALCANZAR RESULTADOS.
- COMPRENDERÁ CÓMO SE APLICA EL MENTORING A NIVEL PROFESIONAL Y ORGANIZACIONAL.
Programa
Distinciones del Coaching Ontológico, herramientas de la PNL (Programación Neuro-Lingüística) y de otras disciplinas aplicadas al proceso modelo GROW para generar el cambio de observador según el modelo OSAR (ver documento adjunto).
Metodología básica del Mentoring.
1. QUÉ ES COACHING. DIFERENCIAS CON OTRAS DISCIPLINAS.
2. LA COMUNICACIÓN COMO HERRAMIENTA DE DESARROLLO PERSONAL. EL LIDERAZGO COMO GENERACIÓN DE RESPONSABILIDAD. COMPONENTES DE UNA CONVERSACIÓN.
3. TRIÁNGULO DRAMÁTICO DE KARPMAN (HERRAMIENTA DE ANÁLISIS TRANSACCIONAL).
4. TRIDIMENSIONALIDAD DE UNA CONVERSACIÓN. LENGUAJE, CUERPO, EMOCIONES.
5. QUÉ ES MENTORING. DIFERENCIAS CON OTRAS DISCIPLINAS.
6. ESCUCHA ACTIVA.
7. CONVERSACIONES INTERNAS: LA COLUMNA IZQUIERDA.
8. EL PODER DEL LENGUAJE.
9. MODELOS MENTALES: RE-SIGNIFICACIÓN Y RE-ENCUADRE (HERRAMIENTAS DE PNL EN COACHING). ESCALERA DE INFERENCIAS.
10. BASES METODOLÓGICAS DEL MENTORING.
11. ACTOS LINGÜÍSTICOS BÁSICOS: AFIRMACIONES Y DECLARACIONES.
12. DISEÑO DE CONVERSACIONES DESDE LOS ACTOS LINGÜÍSTICOS (JUICIOS Y CREENCIAS).
13. LA VENTANA DE JOHARI APLICADA AL COACHING.
14. HERRAMIENTA DE COACHING PARA LA GENERACIÓN DE CONTEXTO: LA RUEDA DE LA VIDA.
15. APLICACIÓN DEL MENTORING EN EL ENTORNO PROFESIONAL.
16. EMOCIONES Y ESTADOS DE ÁNIMO.
17. MODELO GROW. EL PROCESO DE COACHING.
18. MODELO OSAR. EL CAMBIO DE OBSERVADOR. COACHING ONTOLÓGICO.
19. APRENDER A APRENDER.
20. LENGUAJE Y ACCIÓN. TRANSFORMANDO EL MUNDO.
21. ALCANCE DEL MENTORING EN UNA ORGANIZACIÓN.
08/07/2017 09:50 | ojornet
URL oficial/canónica: https://ceeielche.emprenemjunts.es/?op=14&n=12315
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