"El propio emprendedor es el primer cliente. Si la persona que pone en marcha un negocio no confía en él, nadie lo hará"

ARESTA es una oficina técnica de arquitectura y gestión de proyectos con la pretensión de ofrecer un servicio integral dentro del campo de la edificación.

A través de la aplicación de técnicas avanzadas de Project Management, ofrecen una solución integral que permite reducir costes, optimizar tiempos, simplificar la gestión por parte del promotor y aumentar la calidad final del producto inmobiliario.

Entrevistamos a su CEO, Héctor Borrás, para conocer más en profundidad su proyecto y su experiencia en el programa LLAMP 3I.

¿Según tu experiencia, qué cualidades consideras que debe tener un/a emprendedor/a?

Toda aquella persona que pretenda poner en marcha un proyecto, y esto es aplicable a cualquier aspecto de la vida, debería tener muy claro qué va a hacer y de qué manera, hacia donde se dirige y cúales son sus objetivos a corto, medio y largo plazo. El propio emprendedor es el primer cliente, si la persona que pone en marcha un negocio no confía en él, nadie lo hará.

El impacto social y medioambiental en una empresa es un valor estratégico en auge. Cuéntanos cómo se refleja en el proyecto.

El método de trabajo de ARESTA explora las diferentes vías para el perfeccionamiento de las tareas que engloba el campo de la edificación. No únicamente buscamos mejorar la calidad de vida de nuestros clientes, nuestro equipo de profesionales está continuamente inmerso en un proceso de mejora continua que afecta a la digitalización del proceso, búsqueda de materiales y soluciones constructivas más sostenibles, y procesos de montaje más eficientes con el objetivo principal de reducir costes, minorar tiempos y reducir con ello el impacto sobre el medioambiente.

¿Qué innovación aporta ARESTA a tu territorio? ¿Qué problema, servicio o nicho cubre que no existe hasta la fecha?

ARESTA nace con el objetivo de simplificar el proceso constructivo al cliente final ofreciendo un servicio integral dentro del campo de la edificación. Hasta ahora, la gestión de activos inmobiliarios, la redacción de proyectos de arquitectura, el proceso de compras y construcción o la gestión administrativa y financiera del proyecto, eran campos independientes y sin ninguna transversalidad. El promotor que pretendía afrontar un proyecto de edificación, tanto a nivel profesional como particular, se veía obligado a recurrir a diferentes empresas y coordinar las tareas entre estas. ARESTA, como oficina especializada en la aplicación de técnicas de Project Management, ofrece una solución integral que permite reducir costes, optimizar tiempos, simplificar la gestión por parte del promotor y aumentar la calidad final del producto inmobiliario

Estás participando en el programa del CEEI Valencia. ¿Consideras que la mentorización externa es importante para una empresa como la vuestra?

Siempre es importante tener algún tipo de apoyo externo, en ocasiones tú puedes creer mucho en tu proyecto pero una lectura desde fuera, y si se realiza por técnicos especializados en cada materia mejor, siempre aporta nuevos enfoques y plantea escenarios no explorados hasta la fecha que pueden llevar al proyecto a crecer y profesionalizarse.

¿Qué te está aportando el apoyo del CEEI? ¿qué técnicas y herramientas del programa estáis poniendo en práctica?

La formación recibida nos es de ayuda en campos como la digitalización y la creación de conductas más sostenibles. Dentro del proceso de mejora continua en el que nos encontramos, estos conocimientos nos permiten corregir desviaciones detectadas en nuestros procedimientos de trabajo y ser más eficientes y eficaces.

¿Cuál consideráis por vuestra experiencia que es el mayor hándicap para el emprendedor?

Emprender es un proceso que requiere tiempo, dinero y energía. Si alguno de estos elementos falla, el proyecto no tendrá el músculo necesario para seguir adelante. El emprendedor deberá ser el responsable de gestionar los tiempos, bien propios o bien de sus empleados, diseñar un programa financiero adecuado para sustentar económicamente la idea y transferir la energía necesaria para que las personas involucradas se sientan identificadas en el proyecto y confíen en este.

¿Qué consejo le darías a alguien que quiere iniciar un proyecto desde cero?

Hacerlo. Sin duda. Una idea no materializada es una idea perdida. Si una persona tiene una idea de negocio en la cabeza, por disparatada que sea, que se siente sobre un papel, vuelque sobre este todo aquello que le ronda la mente, y posteriormente se la cuente a una o varias personas de confianza. Si después de esto, su idea coge más fuerza, adelante!

 

Esta empresa participa en el Programa LLamp 3I.

La Generalitat Valenciana, a través de la Dirección General de Emprendimiento y Cooperativismo de la Conselleria de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo, dentro sus competencias, quiere fomentar actuaciones que faciliten la creación, el crecimiento y la consolidación de iniciativas empresariales en la Comunitat Valenciana que impacten positivamente en el entorno y generen equilibrio social, contribuyendo a cambiar el modelo productivo.

Los CEEIs de la Comunitat Valenciana participan en esta iniciativa.