GB Consultores presenta las conclusiones del VI Observatorio M&A en la CV

Un centenar de empresarios, directivos y family offices se han mostrado interesados en las conclusiones que se desprenden del VI Observatorio M&A en la Comunidad Valenciana, organizado por la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF) e IVEFA y en la que han participado GB Consultores, EY, Diana Capital y Altadia.

En la jornada se destacó que España es uno de los destinos más atractivos, sobre todo para inversores norteamericanos, y que la Comunidad Valenciana es la tercera región española en importancia para las operaciones corporativas. El crecimiento se cifra en un 8% en las fusiones y adquisiciones, destacando los sectores de tecnología, energía, alimentación, agrícola e inmobiliario. También se ha puesto en valor el incremento de la duración de las operaciones, y del pago aplazado en función de resultados.

El encargado de presentar las conclusiones del Observatorio ha sido Gonzalo Boronat, presidente ejecutivo de GB Consultores, que analizó las perspectivas M&A 2025 en la Comunidad Valenciana. Comenzó su intervención haciendo un repaso sobre la tipología de las empresas que se ven en la necesidad de entrar en compra o venta. Destacó que “España se ha convertido en uno de los destinos más atractivos para la inversión”. Sobre las inversiones de capital privado y/o capital riesgo mencionó que “2024 ha sido el año en el que la IA generativa se ha utilizado en la búsqueda, selección y mejora de los procesos de negociación del mercado M&A” y señaló como “un dato importante es el aumento del número de operaciones por tamaño, es decir, la pyme está comenzando a entrar en este tipo de operaciones”.

Perspectivas 2025

Sobre las perspectivas para 2025, recalcó que “se espera un repunte en desinversiones de fondos de private equity y una apuesta por sectores energéticos, hoteleros, inmobiliarios y agroalimentarios, así como un impulso de empresas afectadas por la IA como catalizadoras de gran disponibilidad de capital”.

Centrándose en las empresas familiares de la Comunidad Valenciana, Boronat hizo un repaso de las razones subyacentes para las compras (adquisición tecnológica o de talento; aumento de gama de producto; obtener mayores economías de escala y sinergias; internacionalización), así como para las ventas (liquidez y diversificación patrimonial; falta sucesión familiar; reducción de riesgos, reorganización estratégica del negocio, rentabilidad decreciente…). Aseguró que “todo esto requiere la profesionalización de las empresas familiares y el crecimiento de los family Office”.

A continuación, se celebró la mesa redonda Socio financiero, sucesión familiar, crecimiento e internacionalización que contó con el análisis de Roxana Leotescu, directora general de GB Consultores. Durante la charla se abordaron cuestiones clave sobre la entrada de un socio externo en la empresa familiar, cómo se prepara la empresa antes del inicio de la operación, el tratamiento de la confidencialidad, algunos casos de éxito y otros fallidos. Leotescu recomendado a las pymes “preparar la empresa antes de la entrada del socio externo, y para ser atractivo ofrecer buenos resultados financieros, un crecimiento superior al del sector, un business plan ambicioso y un ratio prudente de deuda”.

En la jornada también participaron Juan Carlos García, miembro de la Junta Directiva de IVEFA, Silvia López, directora en Valencia Hub Empresa Banco Sabadell, e Isabel Giménez, directora general de la FEBF. Igualmente se abordó el tema de los fondos como ayuda al crecimiento de las empresas, de la mano de Fernando Díaz-Requena, socio M&A Comunidad Valenciana de EY, Alejandro Mejías, socio de Diana Capital, y Carlos Vacas, director de Tesorería del Grupo Altadia.

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