¿Es tu empresa parte del cambio? Cómo implementar políticas de igualdad y conciliación en tu organización

Los últimos estudios e investigaciones sobre la figura de la mujer en el trabajo son la prueba de que la desigualdad sigue estando muy presente en el entorno laboral. Aunque se han dado y se están dado nuevas políticas que buscan esa mejora social, todavía queda mucho camino por recorrer.

Según un informe de Comisiones Obreras (CCOO) titulado "Contra la brecha salarial de género, no podemos esperar", la brecha salarial de género en España se ha estancado, con las mujeres ganando un 19,6% menos que los hombres, lo que equivale a una diferencia de 4.857 euros anuales. Por lo que respecta a la conciliación, el último informe Sin madres no hay futuro de la Asociación Yo no Renuncio, el 30% de las madres decide abandonar su carrera profesional, frente al 1% de los hombres que trabajan.

Si ponemos el foco en la Comunidad Valenciana, el último informe de CCOO PV y UGT PV, señala que la brecha salarial se ha reducido a un 17% pero al mismo tiempo las mujeres valencianas perciben 2.224,47 euros menos al año que la media de trabajadoras españolas y 4.548,50 euros menos que sus compañeros hombres.  Por otro lado, las mujeres representan el 72,4% de los empleos a tiempo parcial,  debido a la falta de corresponsabilidad en las responsabilidades familiares, lo que perpetúa la precariedad laboral y afecta negativamente a sus futuras prestaciones. La situación provocada por la DANA también ha impactado de forma significativa en el empleo, sobre todo en las mujeres y en los sectores vulnerables.

Ante estos datos… ¿Es posible el cambio?

Las pequeñas y medianas empresas tienen un papel fundamental en este cambio ya que representan una parte importante del tejido empresarial y pueden ser ejemplo para otras empresas. Además del beneficio social que pueden aportar, adoptar medidas de este tipo no solo contribuye a la mejora de su competitividad, sino que también las humaniza. Todo ello contribuye a la mejora del clima laboral.

En este artículo te mostramos algunas ideas que pueden adoptar las empresas para contribuir a la igualdad y a la conciliación dentro de su ámbito de actuación.

 

Políticas de igualdad y diversidad

No se trata únicamente de redactar un plan de igualdad para cumplir con el expediente. Este debe incluir objetivos, acciones y plazos concretos que aseguren esa reducción de la brecha de género y al mismo tiempo, fomenten la diversidad dentro de la empresa. De forma pararela, es importante realizar un trabajo de sensibilización con el equipo, a través de formaciones y talleres, que contribuya a eliminar estereotipos y prejuicios en el entorno laboral.

 

Promover la conciliación laboral y familiar

En muchas ocasiones, las empresas tienen a su alcance la posibilidad de establecer medidas y acciones que favorezcan a sus equipos sin interponerse en el desarrollo y productividad de la organización. Apostar por horarios flexibles, que permitan a los trabajadores ajustar su jornada laboral para atender sus necesidades puede ser una. La implementación de modelos de trabajo remoto, por su parte, puede ayudar considerablemente a los equipos, generando al mismo tiempo una mayor motivación por parte de estos. Para ello es muy importante la cultura empresarial y el hecho de apostar por un proyecto que cuida de sus equipos.

 

 Asegurar la igualdad salarial

La realización de evaluaciones periódicas que ayuden a identificar y corregir posibles brechas salariales puede ser una medida sencilla de aplicar que contribuya a esa apuesta por la igualdad salarial. Para ello, la transparencia dentro de la organización debe ser uno de sus valores fundamentales.

 

Crear un ambiente inclusivo

La utilización de un lenguaje inclusivo en todos los niveles de comunicación de la empresa es el primer paso para ello. Además, es importante diseñar y aplicar protocolos claros que contribuyan a la prevención y gestión de situaciones de acoso y discriminación. Por último, es importante fomentar una cultura organizacional en la que todas las personas que conforman la empresa se sientan valoradas y respetadas, independientemente de su género y situación personal.

 

Medir y evaluar el progreso

No se trata solo de decir y hacer, en este camino hacia la igualdad y la conciliación es clave establecer métricas que permitan evaluar los avances. La reducción de brechas salariales o la satisfacción de los empleados pueden ser algunas de ellas. Además, es importante analizar los resultados de las acciones implementadas y realizar ajustes cuando sea necesario.

 

El cambio es posible, pero depende de la acción conjunta de todos los grupos de interés para eliminar las desigualdades estructurales y garantizar que el trabajo de las mujeres sea reconocido y remunerado en igualdad de condiciones.

 

Y tu empresa, ¿Fomenta el cambio?