Román Dato: "Es necesaria la colaboración entre empresas para tener alcance a más opciones de innovación y crecimiento"

Román Dato es coordinador de innovación de FEMPA y hablamos con él para conocer el trabajo de la Federación de Empresarios del Metal de la provincia de Alicante.

 

¿En qué líneas de actuación estáis trabajando actualmente?

Una de las principales cosas que hacemos es la formación y asesoramiento de los asociados. Dentro de esas funciones está nuestro departamento de Innovación, asesoramos a las empresas para que implementen esas tecnologías nuevas de automatización, innovación, digitalización... todo lo que va surgiendo en el mercado, en los diferentes procesos, en función de sus necesidades y posibilidades. Muchas veces las empresas quieren innovar, pero no saben exactamente por dónde empezar, o tienen una necesidad propia dentro de sus procesos de fabricación y no saben a quién llamar.

Una de las cosas que estamos trabajando mucho es el tema de la automatización de procesos, porque es clave en las empresas. Ahora mismo, cuanto más se automaticen y mejoren esos sistemas, mejor.

Luego, el tema de la sostenibilidad en las empresas es una línea empezamos a abrir el año pasado, porque todo lo que nos viene en ese ámbito, tanto a nivel medioambiental como a nivel social, es muy importante.

También las aplicaciones de nuevas tecnologías como fabricación aditiva, digitalización, realidad virtual, los gemelos digitales y, por supuesto, la parte que se pregunta mucho es la eficiencia energética con el autoconsumo y para buscar mejores procesos de gestión de la energía dentro de las empresas. Y ahí entraría también la parte en la que yo me he metido más, que es el tema de utilizar el hidrógeno como vector energético.

 

Bajo tu punto de vista, ¿cuál es la salud de la que goza la innovación en el sector del metal?

Aquí hay dos tipos de empresas. Una proactiva que te pregunta porque tiene una necesidad y una inquietud. Y luego hay otras empresas en las que lo de la innovación no va con ellas. Están pensando que están en las fases finales de su negocio, que no hay posibilidades. No ven renovación o continuidad familiar... van dejando acabar el negocio. Pero, quieras continuar o no, innovar siempre te permitirá darle un valor añadido a esa empresa para que sea algo más fácil venderla ser absorbido.

 

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«Una de las cosas que estamos trabajando mucho es el tema de la automatización de procesos, porque es clave en las empresas.»

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¿Cuáles son las necesidades que habéis detectado dentro del sector?

Hay varias necesidades. Una es la colaboración entre empresas para tener alcance a más opciones de innovación y crecimiento.

Otra cosa que también tienen que ver es el tema de la eficiencia energética. Muchas empresas no son conscientes de que una forma de conseguir que las empresas sigan funcionando es hacer que sean más productivas. Eso se hace a base de reducir costes de fabricación, analizando bien sus consumos energéticos, sus procesos de fabricación o de trabajo para buscar ineficiencias y conseguir reducir costes.

Y otra parte muy importante que tienen que empezar a trabajar todas las empresas es la sostenibilidad, porque esa exigencia viene de Europa. Las empresas van a tener que tener todos los certificados y todos los títulos de sostenibilidad habidos y por haber para recibir ayudas, para conseguir mejores préstamos hipotecarios, para préstamos para las obras... para todo va a necesitar ese tipo de certificación. Entonces, hasta el último electricista que entra en una obra a colocar una bombilla va a tener que tener el certificado de eficiencia energética, de huella de carbono o sostenibilidad. Porque si no lo tiene no va a poder entrar. Y, por ejemplo, las grandes empresas, como Acciona Ferrovial, no se pueden jugar una obra porque alguien no ha presentado la documentación correspondiente de sostenibilidad.

 

¿Hay algún programa que hayáis desarrollado o que estéis desarrollando del que os sintáis especialmente orgullosos?

Aquí hay dos proyectos que nos gustan mucho. Uno es el Industrial Lab 5.0, un demostrador que tenemos en FEMPA, en colaboración con AIDIMME, que nos ha cedido las máquinas que hay dentro. Tenemos impresión 3D de diferentes tecnologías de resina, de SLS, de polvo y en breve nos va a llegar una impresora de polvo metálico. Luego tenemos una zona de realidad virtual donde las empresas pueden tener formación. También hay un lugar de demostración de una planta colaborativa, de una cadena de producción automatizada con todos sus sensores, con toda la información que te puede suministrar este tipo de instalaciones.

Además, está la parte en la que yo estoy más involucrado. Llevo un año trabajando en el impulso del hidrógeno como vector energético. Es una cosa, entre comillas, impuesta por Europa, pero fruto de ese trabajo constante y de divulgación surgirá pronto una asociación en Alicante, Bahía 2030. Es el Valle de Hidrógeno de Alicante y vamos a promover y divulgar la tecnología del hidrógeno. Queremos impulsar proyectos de hidrógeno dentro de la provincia para que Alicante empiece a tener cierto peso en la industria del hidrógeno verde, porque todas las provincias que rodean a Alicante tienen un proyecto más o menos grande de hidrógeno. Los puertos del Mediterráneo, todos los que tenemos cerca, tienen un proyecto de hidrógeno también y Alicante no tiene nada, cuando es la provincia de España con más horas del sol. Tenemos un recurso eólico también bastante interesante. No podemos quedarnos de brazos cruzados con eso.

 

FEMPA es un agente del Mapa de Entidades y Servicios al Emprendimiento de la Comunitat Valenciana.

El Mapa de Entidades y Servicios al Emprendimiento de la Comunitat Valenciana es una iniciativa de los CEEIs de la Comunitat Valenciana, promovida y financiada por la Generalitat Valenciana, a través del Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (IVACE), dentro de su política de apoyo al emprendimiento innovador.