El poder de las mentes abiertas: cómo la innovación abierta ofrece beneficios para todos

La innovación abierta, la práctica de colaborar con entidades externas para cocrear nuevo valor, se ha vuelto esencial para el éxito empresarial. A medida que las organizaciones enfrentan una gran cantidad de desafíos por delante, especialmente el tema de la sostenibilidad, deberán aprovechar el potencial de la innovación abierta para acortar el tiempo de respuesta de la organización y aprovechar las oportunidades futuras.

Ilustrando este hecho están las respuestas de nuestra encuesta de 1,000 grandes organizaciones; El 75% dijo que la innovación abierta es fundamental para abordar problemas comerciales complejos, y el 71% planea aumentar su inversión en innovación abierta en los próximos dos años. Las organizaciones están adoptando una variedad de enfoques para la innovación abierta, incluidos aceleradores e incubadoras corporativas, capital de riesgo corporativo, clientes de riesgo, creación de riesgo, crowdsourcing y laboratorios de innovación abierta. Nueva York, Londres y París surgieron como las tres principales ciudades para las inversiones planificadas en laboratorios de innovación abierta en los próximos dos años.

La innovación abierta ofrece una amplia gama de beneficios: el 55 % de las organizaciones dice que ha llevado a una mayor velocidad de innovación, mientras que el 62 % dice que ha llevado a una mayor agilidad y adaptabilidad de los empleados. Más del 60 % también ha obtenido beneficios financieros, como mayores ingresos y eficiencia operativa. La innovación abierta también está ayudando a las organizaciones a abordar sus objetivos de sostenibilidad, con un 63 % citando mejoras en los indicadores de sostenibilidad ambiental como resultado de sus iniciativas de innovación abierta.

Sin embargo, las organizaciones no han podido aprovechar todo el potencial de la innovación abierta: poco más de la mitad de las organizaciones que encuestamos calificaron sus resultados de innovación abierta como "por encima del promedio" o mejores, y solo el 22 % describió sus resultados como "buenos" o " excelente". Nuestra investigación también muestra que las organizaciones no se están comprometiendo adecuadamente con la innovación abierta, y siguen prefiriendo trabajar con socios más tradicionales, como clientes y proveedores, en lugar de explorar nuevas fuentes de innovación.

Exploramos en nuestro informe qué características distinguen a las organizaciones que obtienen mejores resultados de la innovación abierta. También analizamos cómo las organizaciones pueden aumentar la eficacia de sus iniciativas de innovación abierta. Mejorar los resultados de la innovación abierta requiere establecer la base adecuada para el éxito de la innovación abierta, así como implementar acciones específicas para aumentar aún más la eficacia de las iniciativas de innovación abierta.

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