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Misión Comercial Multisectorial Argelia y Egipto 2026

Misión Comercial Multisectorial Argelia y Egipto 2026 

Argelia sigue siendo un mercado de interés para nuestras empresas,  es un importador fuerte debido a una industria local en desarrollo y a la importación de productos externos para cubrir la alta...

Cámara de Comercio de Alicante

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Misión Comercial Multisectorial Serbia y Albania 2026

Misión Comercial Multisectorial Serbia y Albania 2026 

¡ÚLTIMAS PLAZAS! NO OLVIDES INSCRIBIRTE HASTA EL 23 DE FEBRERO A LAS 14:00 HORAS

Cámara Alicante organiza la Misión Comercial multisectorial a Serbia y Albania, dos países ubicados dentro de la  península balcánica, situada en el sureste de Europa. Ambas naciones forman parte...

Cámara de Comercio de Alicante

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Participa en Select USA Summit

Participa en Select USA Summit 

IVACE+ i Internacional cubrirá el 100% de la cuota de participación de las empresas de la Comunitat Valenciana inscritas

IVACE + i Internacional organiza una delegación empresarial al gran evento de la inversión en Estados Unidos - SelectUSA SUMMIT, que tendrá lugar los días 3 al 6 de mayo en National Harbor, Maryland...

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Programa Aceleración Boot Camp ERA GLOBAL-IVACE

Programa Aceleración Boot Camp ERA GLOBAL-IVACE 

IVACE+ i Internacional cubrirá el 100% de la cuota de participación de las startups de la  Comunitat Valenciana inscritas. 

IVACE+i Internacional ha diseñado, en colaboración con la aceleradora neoyorkina ERA GLOBAL y la delegación de IVACE en Nueva York, un bootcamp dirigido a startups de la Comunidad Valenciana para...

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Ivace+i Internacional ofrece programas de inteligencia comercial a las empresas valencianas

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Ivace+i Internacional, dependiente de la Conselleria de Industria, Turismo, Innovación y Comercio, pone a disposición de las empresas valencianas un amplio abanico de apoyos en materia de promoción...

CEEI Elche

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Misión estudio Nueva York y Boston

Misión estudio Nueva York y Boston 

Los días 13 al 17 de octubre de 2025 | Inscripciones hasta el 31 de julio

Dentro del Plan de Promoción para el año 2015, IVACE INTERNACIONAL organiza una misión estudio a Estados Unidos, en concreto a Nueva York y Boston, para conocer los ecosistemas emprendedores de ambas...

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Ayudas al impulso a la internacionalización de pymes exportadoras de la Comunitat Valenciana para el ejercicio 2025 (INTPRM)

Ayudas al impulso a la internacionalización de pymes... 

La Conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo lanza las al impulso a la internacionalización de pymes exportadoras de la Comunitat Valenciana para el ejercicio 2025 (INTPRM)...

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Ivace+i organiza la participación de empresas valencianas en la principal feria de videojuegos de Estados Unidos

Ivace+i organiza la participación de empresas valencianas... 

Ivace+i Internacional, dependiente de la Consejería de Innovación, Industria, Comercio y Turismo que dirige Marián Cano, ha organizado la participación agrupada de empresas de la Comunidad Valenciana...

IVACE+ i Instituto Valenciano de Competitividad e Innovación

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La Cámara de Comercio de España pone en marcha Pyme Global 2025: Plan Internacional de Promoción

La Cámara de Comercio de España pone en marcha Pyme Global... 

La Cámara de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de España, junto a la Cámara de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de Alicante, han puesto en marcha el programa Pyme Global 2025, en...

Cámara de Comercio de Alicante

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10 empresas valencianas, con el respaldo de Ivace+i Internacional, han llevado lo mejor de su gastronomía a Foodex Japón

10 empresas valencianas, con el respaldo de Ivace+i... 

Aceite de oliva, vino, trufa y jamón, entre otros productos, buscan consolidar y expandir su presencia en el exigente mercado nipón

Diez empresas valencianas, con el respaldo de Ivace+i Internacional, han llevado lo mejor de su gastronomía a la 50ª edición de Foodex Japón, la feria agroalimentaria más importante de Asia-Pacífico....

CEEI Elche

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Misión Comercial Multisectorial a Argelia

Misión Comercial Multisectorial a Argelia 

Organizado por Cámara Alicante

Cámara Alicante tiene prevista la Misión Comercial Multisectorial a Argelia, aprovechando que el bloqueo comercial que imponía Argelia a España desde mediados de 2022 se ha levantado por completo...

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Misión Tecnológica a Arabia Saudí y Emiratos Árabes Unidos organizada por IVACE Internacional

Misión Tecnológica a Arabia Saudí y Emiratos Árabes Unidos... 

IVACE Internacional organiza una Misión Tecnológica al congreso tecnológico LEAP de Arabia Saudí y a los Emiratos Árabes Unidos del 9 al 14 de febrero de 2025. La coordinación de la participación en...

CEEI Elche

Controles a tener en cuenta en la instalación de un sistema de control biométrico

La instalación de controles de presencia, requiere un profundo análisis.

José Manuel Sanz

José Manuel Sanz

Publicado el jueves, 02 de mayo de 2019 a las 07:04

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José Manuel Sanz

José Manuel Sanz

Hace un par de semanas comentaba en un post relativo a la implantación del control horario obligatorio en las empresas, la importancia de minimizar los riesgos en la gestión de la privacidad de estos datos.

Para ese control horario, cada vez más, se están empleando dispositivos técnicos que gestionan datos biométricos.

Estos dispositivos y esta tecnología no está exenta de riesgos y por tanto, en este post, me gustaría dar un repaso a los puntos más importantes relacionados con la vulneración de la privacidad y la seguridad en este tipo de tecnologías.

Hay que tener en cuenta que la biométrica es una tecnología que, aunque lleva años implantada, evoluciona muy rápidamente, al presentarse nuevos escenarios que valorar. Si al principio se controlaba la huella dactilar, al poco tiempo se le unió la lectura de iris, más adelante el control por reconocimiento del habla, el seguimiento de patrones de tecleado, la forma de andar o el perfil de la oreja.

Por tanto, los requerimientos y riesgos que se cubrían en una primera fase, ya no son los mismos que se han de controlar en la actualidad.

Vamos por tanto a ver cuales son los riesgos que hemos de tener en cuenta a la hora de gestionar un sistema de control biométrico, independientemente de la función que tenga que cumplir.

  1. Perdida o robo. Los datos biométricos son por lo general, invariables a lo largo del tiempo. La falta de renovación de estos datos, por sus propias características, hace que no sean adecuados para usarse como contraseñas pero si como identificación del usuario. Por tanto, si se da una incidencia de robo de este tipo de credenciales, se tiene que gestionar como una incidencia grave, ya que estos datos están ligados directamente al individuo.
  2. Suplantación. En relación con el punto anterior. Si se diera un caso de suplantación de identidad usando este tipo de tecnología, tendríamos que extremar las medidas de seguridad, pues como decía anteriormente, al estar estar ligado el dato directamente a la personal, es de suponer que se ha producido una incidencia de especial gravedad.
  3. Ataques físicos, a los dispositivos de control, que pueden producirse para inhabilitarlos e impedir su funcionamiento. Los riesgos bajos, pero que hay que considerarlos en caso de malestar por la implantación del sistema o descontento por los resultados que ofrece.
  4. Incumplimiento de la normativa en materia de protección de datos. A efectos de la actual normativa en materia de protección de datos (RGPD y LOPDGDD), los datos biométricos tienen la consideración de categoría especial de datos personales (artículo 9 RGPD), por tanto, aunque queda prohibida su gestión, esta estaría disponible cuando concurran escenarios de consentimiento por parte del usuario y esté suficientemente acreditada su legitimidad, como es el caso de una relación laboral.
  5. Calidad de los sistemas empleados. Existe mucha oferta de sistemas de gestión biométrica. Es conveniente asegurarse la adecuada calidad de los mismos en lo referente al almacenamiento de los datos recopilados, la encriptación de los mismos, la interoperabilidad con otros sistemas, etc.
  6. Incidencias con los sistemas. En directa relación con el punto anterior, hemos de tener en cuenta que los dispositivos biométricos están sujetos a los mismos riesgos que el resto de la estructura de cualquier empresa: ataques físicos, cortes de suministro eléctrico, incidencias con el software que los administra, etc. Por tanto, todos los planes de contingencia que se pongan en marcha, han de contemplar también estos dispositivos.
  7. Variación de los patrones de reconocimiento. En ocasiones los patrones basados en la lectura de perfiles de la oreja, perfil de la mano u otros, pueden verse modificados de forma involuntaria por parte del usuario a causa de algún accidente. Esto puede determinar que el sistema no identifique bien al usuario.
  8. Falta de aceptación. El sistema puede verse comprometido por algún grupo de usuarios que por razones culturales, personales o religiosas, vean el sistema elegido como contrario a su privacidad, se imposibilite su utilización por el hecho de llevar cubierta la cabeza o se considere poco higiénico.
  9. Falta de análisis previo a la implantación. La instalación de un sistema de este tipo, requiere de un análisis previo muy exhaustivo que determine la idoneidad o no del mismo. Por ejemplo, un control de presencia por reconocimiento del iris, puede ser muy costoso de implantar. Sin embargo, un control con tarjetas magnéticas, puede ser igual de eficaz y más económico.

Como hemos visto, la instalación de un sistema de control biométrico es más complejo que la instalación de un sensor y su conexión a la red para el control de los datos. Es preciso un análisis que determine si es el momento adecuado para su instalación y si los riesgos que asumimos con esta instalación son asumibles y, sobretodo, si se garantizan los derechos de los usuarios.

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