10 idees clau per tal de millorar els teus sistemes i les teues relacions

Les persones formem part de molts sistemes al mateix temps, amb una identitat diferent i específica en cadascun d'ells: aquella identitat que dóna sentit a la relació.

L’individu és un sistema que temporalment s’allotja entre d'altres i amb d'altres: parella, equips, família, comunitat, empresa, institucions...

Si grans són les nostres diferències, més gran és l’oportunitat de créixer i aprendre gràcies a elles.

Hui compartisc amb tu deu conceptes i idees clau que cal tindre en compte per tal de millorar els teus sistemes i les teues relacions:

1. Confiança. Mai no hauries de treballar amb un equip en el qual no confies.
2. Som tants «joes» com persones amb les quals em relacione. Les persones són un espill que ens aporta coneixement i creixement.
3. Teranyina. Estem immersos en una xarxa de relacions que ens afecten, infecten i que són una font inesgotable d’aprenentatge.
4. El major risc és no assumir-ne cap. L’equip es forma per tal d'aconseguir metes i determinats objectius.
5. La tercera entitat. És la veu del sistema, diferent a la veu de cadascun dels seus membres. Escoltar-la és bàsic.
6. El «tot» és més que la suma de les parts. Les sinèrgies es generen amb creativitat i aprenentatge social, aquell que sorgeix des de la relació.
7. Els únics límits que existeixen són els que tu crees. Som més d’allò que ens diem o ens creem. Ser conscients de les nostres capacitats dóna poder a la relació.
8. Los cuatro jinetes del apocalipsis. Són quatre patrons tòxics de la comunicació que hem d’evitar de qualsevol forma: crítica, menyspreu, actitud defensiva i emmurallament són els sabotejadors del sistema. Si carregues amb ells, no hi ha sinèrgia.
9. Unes vegades es guanya i d’altres, s’aprén. El conflicte és inherent a la vida i, per tant, a les relacions. Els conflictes són inevitables. L’important és que resolgues el conflicte i aprengues d’ell.
10. El mapa no és el territori. És freqüent que dins d'una mateixa organització ens enroquem en posicions abruptes pròximes a l'independentisme. RECURSOS HUMANS contra VENDES. Et sona? Alguna cosa que degenera en tensions i pressions entre els diferents equips de les organitzacions. Recorda: tot i que hi ha diferents àrees, tots naveguem al mateix vaixell.

En resum:

• Els sistemes posseeixen una visió global gràcies a la seua relació, a la seua interdependència, abraçant un objectiu o una feina comú.
• Cada sistema és intel·ligent per ell mateix, avança cap al seu propi desenvolupament i troba les seues pròpies respostes.

T’anime a trobar les teues diferències i a gaudir sent la teua millor versió dins i fora dels teus sistemes!

www.adamorales.es