Genkoa demuestra que emprender con apoyo también transforma a las personas

Ishtar Uribe, creadora de Genkoa, participó en el evento impulsado por CEEI Castellón para compartir una experiencia emprendedora marcada por la cultura, la comunidad y el aprendizaje personal. Su proyecto nace del encuentro entre personas creativas y de la necesidad de cuidar el talento emergente para que no se diluya una vez finalizan los proyectos puntuales.

Durante la entrevista, Ishtar pone el foco en el valor del acompañamiento recibido en las primeras etapas, especialmente a través del programa Move Up, que le permitió ordenar ideas, ganar perspectiva y salir de la lógica de la supervivencia constante. Más allá del crecimiento del negocio, destaca el impacto del proceso emprendedor en su propio desarrollo personal, reforzando la idea de que emprender con apoyo no solo impulsa proyectos, sino también trayectorias vitales.

 

¿Qué historia personal o profesional hay detrás del nacimiento de Genkoa?

Genkoa nace de una escena muy concreta que tengo grabada a fuego.

En 2019 estábamos rodando el cortometraje que acabaría dando nombre a La Simulación. Una de las localizaciones era el Hospital Provincial de Castelló. Recuerdo que, al terminar una de las escenas, nos quedamos un rato hablando Michelle, Aitana —para quien el corto era su TFG— y yo. Estábamos cansadas, nerviosas, con esa mezcla tan rara de agotamiento y emoción que se vive en los rodajes.
En un momento me quedé mirándolas y pensé: esto es lo que siempre he querido. Siempre había soñado con rodearme de personas con las que crear, imaginar y construir proyectos reales. Venía de varios intentos fallidos por falta de compromiso colectivo, y aquella escena me hizo ver que, por fin, estaba rodeada del tipo de gente con la que sí quería seguir caminando.

Ese día les propuse no dejar morir lo que habíamos creado con el corto. Habían conseguido reunir a muchísima gente a través de una simple llamada por formulario, y se había generado una energía muy especial. Pensé que tenía que existir un espacio que cuidara esa esencia, que conectara a las personas creativas, que evitara que todo ese talento se dispersara una vez terminado el proyecto. Así nació la idea de crear una plataforma.
Durante años se llamó, con muy poca imaginación, La Plataforma. Los primeros bocetos eran caóticos, feos y bastante poco prometedores. Todo cambió cuando apareció María Guglielmont, que había sido la cámara principal del corto cuando aún estaba en los primeros años de carrera. Cuando volvió a nuestras vidas, se estaba especializando en diseño, y decidió convertir aquel caos en un proyecto real. Para su trabajo final de máster transformó La Plataforma en Genkoa, creó toda la identidad visual y empezó a desarrollar la web.

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Genkoa nace del encuentro entre personas creativas y de la necesidad de cuidar el talento colectivo más allá de los proyectos puntuales

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Genkoa es, en realidad, una historia de encuentros: personas que coincidimos en un momento vital muy concreto, que hemos evolucionado por caminos distintos, pero que seguimos compartiendo una misma necesidad y una misma mirada. Por eso digo siempre que Genkoa no es solo un proyecto: es la razón por la que La Simulación siguió existiendo y el origen de todo lo que somos hoy.

 

¿Cómo influyó el acompañamiento inicial en la toma de decisiones estratégicas del proyecto?

Fue absolutamente decisivo. En La Simulación siempre se nos ha dado muy bien generar ideas potentes, necesarias y con mucho sentido social, pero históricamente se nos ha dado muy mal ejecutarlas con estrategia. Perdíamos el foco, descuidábamos la sostenibilidad, la financiación, los tiempos… Teníamos proyectos muy desarrollados conceptualmente, pero con cero estructura detrás.

Siempre digo que hacíamos lo mejor que sabíamos dentro de un estado continuo de supervivencia. Y desde ese lugar es muy difícil pensar a medio y largo plazo. Para que los proyectos tengan continuidad, hay que salir de ahí.

Ese cambio empezó con el acompañamiento que recibimos en el programa Move Up. Nos ayudó a ordenar, priorizar, estructurar y, sobre todo, a creernos que era posible hacer las cosas de otra manera. A partir de ahí las dinámicas cambiaron por completo.

 

¿Qué ha sido más transformador para ti: el crecimiento del negocio o tu crecimiento como emprendedora?

Sin duda, mi crecimiento como emprendedora.

Ahora mismo Genkoa está en una especie de pausa técnica: María está desarrollando su carrera profesional lejos, con otros objetivos, y la web necesita muchísimo mimo continuo. Incluso estamos valorando rehacer todo el código en algún momento. Pero aunque la parte digital esté parada, el espíritu de Genkoa sigue muy vivo. De hecho, el próximo 11 de abril estamos preparando un Genkoa en persona en una sala de Castelló.

Aun así, lo verdaderamente transformador ha sido mi proceso personal. Destacaría tres cosas: la gente increíble que he conocido, todo lo que he aprendido sobre mí misma, y la lucha constante por sentirme válida, por no hacerme pequeña frente a las dificultades.

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El mayor cambio no ha sido solo el del proyecto, sino el crecimiento personal como emprendedora, ganando seguridad, claridad y confianza

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Desde el Move Up hasta ahora he ganado mucha seguridad, claridad y fuerza. En muchos aspectos soy otra versión de mí misma. Y eso es algo que me acompañará siempre, esté en el proyecto que esté.

 

¿Recuerdas algún momento en el que pensaste en parar? ¿Qué te ayudó a seguir adelante?

Pienso en parar prácticamente todos los días. Y todos los días se me pasa a la media hora.
No me imagino haciendo otra cosa a lo largo de mi vida. Cuando miro hacia el futuro, me veo haciendo exactamente esto que hago ahora, pero con menos estrés, más experiencia y mejores estructuras y equipos. Sé que tiene sentido. Sé que es necesario. Y aunque el contexto cambie, esa necesidad seguirá ahí.

Esa es, en esencia, la filosofía de Genkoa: las formas cambian, los lenguajes evolucionan, las herramientas se transforman, pero las necesidades de fondo permanecen. La cultura necesita comunidad, sentido de colectividad, apoyo a lo emergente —que siempre es la parte más difícil—, red de contactos y muchísimo cariño para poder desarrollarse en ciudades con características como Castelló.

 

¿Qué mensaje te gustaría lanzar a otras personas emprendedoras que están empezando su camino ahora?

Que tengan mucha paciencia. Que se pongan metas altas, pero que no pretendan alcanzarlas en dos días. Que se equivoquen mucho, porque de ahí es de donde más se aprende. Y, sobre todo, que se rodeen de personas con valores afines, con esperanza, con ganas de construir, y de las que puedan aprender a ser mejores… especialmente mejores personas.

www.genkoa.com