Taller 5: Crear un Plan de Acción

                                   

                                                  

  

Objetivos:

Dotar a los asistentes de conocimientos y herramientas para que sean capaces de trazar y realizar un seguimiento a la ejecución de un plan de acción eficiente.

Objetivos específicos:

• Aportar a los asistentes conocimientos y herramientas para definir los elementos estratégicos clave de su emprendimiento y que serán la guía para su plan de acción.
• Asegurar que los participantes definen su plan de acción acorde a los objetivos realmente importantes para su organización.
• Explicar a los participantes un sistema que les permita ejecutar y dar seguimiento a su plan de acción.

Programa: 

La sesión tendrá un componente práctico muy fuerte, donde se explicarán conceptos básicos y se centrarán los esfuerzos en ponerlos en práctica y que los participantes puedan llevarse gran parte del trabajo realizado. 

 Parte 1. De dónde parte un plan de acción: 

Definiciones estratégicas: misión, visión y valores. 

Utilizaremos la primera parte de la sesión para que cada participante defina (o revise) su misión, visión y valores empresariales con un ejercicio práctico que despejará las dudas y les dotará de conocimiento para poder revisarlo siempre que lo consideren necesario.

Objetivos: cuatro ideas sencillas para definir objetivos que sí vas a cumplir.

Características que tienen que cumplir los objetivos para que realmente lleguemos a cumplirlos, mucho más allá de los clásicos objetivos Smart. 

 

Parte 2. Cómo definir y cumplir con un plan de acción

Cómo traducir tus objetivos en un plan de acción

Explicaremos el concepto de North Star y daremos algunas claves para que cada asistente pueda definir el suyo. Desgranaremos la North Star en grandes acciones que nos llevan a cumplirla y veremos cómo de estas acciones, podemos definir nuestras tareas diarias. 

Claves para implementar un plan de acción: planificación vs flujo de trabajo. 

La planificación y la organización son importantes pero no tanto como hemos pensado hasta el momento, más aún en entornos donde impera la incertidumbre y los imprevistos y los planes se van al traste. Por ello veremos cómo los flujos de trabajo han ganado terreno a la planificación y explicaremos uno de los modelos de flujo de trabajo más efectivos y que es de gran ayuda para asegurarnos que el plan de acción se ejecuta correctamente.

 

*Asistencia gratuita previa inscripción on line. Aforo limitado