Analitza la rendibilitat dels teus projectes per mitjà de Teamleader

INTRODUCCIÓ

Si la teua empresa ofereix serveis digitals (programació, publicitat, màrqueting o disseny), segurament desenvolupes projectes, els pressupostos dels quals es basen principalment en el temps invertit per part de l’equip que participa. Encara que el pressupost pot ser no estiga lligat al nombre d’hores que invertiràs, el temps és la mesura que serveix com a base per a determinar quant has de cobrar com a mínim per a que un projecte siga rentable.

Ara bé, una vegada finalitza el desenvolupament del projecte, avalues si les hores que estimes que dedicaria l’equip s’han complit? Avalues la rendibilitat del projecte que has desenvolupat?

A nivell empresarial, ja siga en forma d’equip o com a professional individual, és tan negatiu comptar amb un nombre insuficient de clients com tenir un alt nombre de projectes inviables. Els problemes de gestió del temps no deriven únicament d’una mala planificació d’accions sinó que també deriven d’un deficient anàlisi de l’activitat.

En aquest taller et contarem com pots posar en marxa el teu propi entorn de treball productiu gràcies a un senzill mètode d’organització, hàbits de gestió eficaços per a les tasques del dia a dia i l’ús d’una de les eines més potents del mercat per a gestionar oportunitats de negoci i el desenvolupament de les tasques dels projectes aprovats, Teamleader. Aquesta nova forma de treball a més de l’ús de l’eina digital, facilitarà la generació de noves mètriques de negoci per a fer créixer la teua empresa.

 

PROGRAMA

1. Què és un Entorn de treball productiu i quin valor pot aportar a la teua empresa?
2. La metodologia àgil de treball de la ‘Fabrica del Tiempo’
3. Com optimitzar el treball en equip per mitjà de Teamleader: CRM + Gestió de projectes

 

OBJECTIUS

1. Conèixer els avantatges de comptar amb una metodologia comú de treball
2. Potenciar la comunicació eficaç per mitjà de la reducció del correu electrònic com a mitjà de comunicació intern
3. Millorar el seguiment de tasques i projectes per mitjà d’eines de treball col·laboratiu
4. Aprendre a mesurar la rendibilitat dels projectes per mitjà de tècniques de time tracking

 

DIRIGIT A

• Freelance de serveis digitals
• Empreses de programació i suport tècnic
• Agències de publicitat i màrqueting online
• Empreses d’assessoria o consultoria