Material Complementario de la Fase Crear de BIK Scale

La metodología BIKSCALE posibilita desarrollar un nuevo modelo de pensamiento y trabajo que permita a los equipos de innovación detectar e interpretar nuevas oportunidades de forma eficiente y competitiva, con el objeto de convertirlas en innovaciones para la empresa.

 

Esta etapa dota de las herramientas necesarias para seguir un método que permita Crear oportunidades:

• Basadas en agentes de la cadena de valor
• Definidas por necesidades y contextos
• Soportadas por las nuevas tecnologías
• Materializadas en conceptos

 

CREAR conlleva: Detectar, plasmar y validar territorios de oportunidad de futuro combinando factores internos y cambios del entorno, junto con la creatividad.

 

El objetivo de esta fase el determinar un territorio de oportunidad como un encuentro de conocimientos económicos, tecnológicos y sociales, en donde sea posible identificar un proyecto innovador para la empresa expresada en sus cuatro parámetros:  

• Actores
• Necesidades
• Contexto de uso
• Solución

 

Que pueden surgir en tres niveles:

Nivel de Unidades de Negocio

• Redefinir las unidades de negocio actuales y nuevas y/o nuevas categorías de productos y/o servicios
• Nuevas aplicaciones en nuevos mercados
• Visión a Largo plazo

 

Nivel de Producto/Servicio

• Nueva forma de concebir y satisfacer una necesidad y/o función
• Redefinición y reformulación del concepto del producto/servicio
• Visión a Medio plazo

 

Nivel de atributos de Producto/Servicio

• Nuevos atributos en la percepción del producto o servicio
• Redefinición de materiales/interfase de usuario
• Visión de corto plazo y recorrido, Micro-Escala

 

Al final  esta fase la empresa será capaz de: 

• Determinar un concepto que constituya un territorio de oportunidades
• Determinar una solución que pueda generar un proyecto de innovación