DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La gestión de los recursos humanos es, cada vez más, un factor diferencial para conseguir la excelencia en una empresa. Buscar el máximo desarrollo personal, conseguir el éxito y aumentar la calidad de lo que hacemos es un reto no sólo para los profesionales del área de RRHH, sino también para todos los directivos que gestionan equipos.

Así, al igual que el resto de áreas profesionales, la gestión de los Recursos Humanos se adapta a los nuevos tiempos, transformándose y evolucionando con el objetivo de mejorar sus procesos y aplicar las tecnologías  más innovadoras en un entorno 3.0 aplicado a la selección, motivación, formación, gestión del talento y productividad en las organizaciones.

1. Gestión estratégica de los Recursos Humanos. Empresa 3.0

• La cultura de empresa. Nuevos modelos de
• organización abierta: transformación sociológica y
• digital
• Control de gestión y cuadro de mando de RRHH
• RRHH en tiempos de VUCA

 

2. El proceso de selección

• Conocer al candidato. El uso adecuado de la información disponible
• Proceso de selección de personal. Reclutamiento y selección 3.0. Selección del talento a través de la web. El Curriculum 3.0, la marca personal o el perfil social
• Entrevista y pruebas de selección. Nuevas herramientas en los procesos de selección (Videoconferencias, skype,…)
• Toma de decisión
• Plan de acogida del personal de nuevo ingreso

 

3. Descripción y valoración de puestos y Retribución (DPT y VPT)

• Planificación de plantillas y puestos de trabajo. El trabajo flexible y el teletrabajo
• Políticas retributivas
• Sistemas de retribución para materializar la valoración de un puesto de trabajo
• Nuevos factores socioeconómicos influyentes en las políticas de retribución

 

4. Gestión del conocimiento y Formación

• Diseño y evaluación de un Plan de Formación
• La formación y las TIC en los RRHH. Recursos multimedia (Apps, vídeos, elearning, blended…)
• Comunidades de conocimiento, aprendizaje y práctica
• Comunidades corporativas y social learning
• Gamificación en RRHH

 

5. Gestión del Desempeño

• La fijación de objetivos de negocio y desarrollo
• La gestión del potencial
• La entrevista para evaluar el desempeño individual

 

6. Gestión Laboral I

• Flexibilidad interna y externa. ERE’s y ERTE’s.
• Modificación sustancial del contrato de trabajo.
• Movilidad geográfica y movilidad funcional.
• Despidos objetivos, distribución irregular de la jornada.
• Distribución irregular de la jornada.
• Negociación Colectiva tras la reforma laboral.
• Inaplicación del convenio colectivo.
• Convenio colectivo de empresa.
• Prevención de Riesgos Laborales: responsabilidad del empresario y de los mandos intermedios

 

7. Gestión Laboral II

• El contrato de Trabajo.
• Derechos y deberes del trabajador y del empresario.
• Tipos de contrato; aplicación del régimen disciplinario. Aplicación del régimen disciplinario. Gestión de permisos, bajas por enfermedad, vacaciones, etc..
• Reformas importantes y bonificaciones en cotización a la Seguridad Social.
• Nómina y salario.
• El despido disciplinario.
• Prevención de Riesgos Laborales: responsabilidad del empresario y de los mandos intermedios

 

8.  Productividad

• La transformación digital en los RRHH
• La incursión de la RRSS en la empresa
• Employee Advocay
• Sistemas informáticos para la gestión de RRHH
• Plataformas para la publicación de ofertas
• Herramientas de productividad, consigue una hora extra.
• Midiendo a los empleados y a la empresa
• Análisis de candidatos
• Cómo conseguir difusión de nuestras ofertas
• Gestión de la formación

 

9. Coaching

• ¿Qué es el liderazgo?
• Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de personas
• El director de RRHH como líder coach.
• Herramientas para el líder coach

 

10. Habilidades para la gestión de personas

• Inteligencia emocional
• Generación XY y Millenials
• Multiculturalidad
• Factores psicosociales relacionados con el trabajo
• (mobbing, burnout y estrés laboral)

 

INSCRIPCIÓN: http://iembs.com/curso-direccion-recursos-humanos-valencia/